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怡红馆yhg

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联合利华旗下的和路雪冰激凌1993年进入中国,仅仅过了半年,销售量就超过350万升。“冰柜策略”让和路雪短时间占据了中国的大街小巷,打破了多个世界记录。另外,大家耳熟能详的梦龙、可爱多、立顿茶叶,也是联合利华的子品牌。联合利华面向专业餐厅的家乐调味品,在中国厨师中颇具影响力。从2012年开始,国内大众餐饮爆发。联合利华、雀巢为首的调味品供应商们都在闷声发大财。餐饮市场大约40%用于采购,采购中大约30%-40%用于调味品采购。到2018年底,全国调味品及发酵行业销售收入为3427.2亿元,同比增长10.6%。 联合利华的“饮食策划”业务1994年进入大中华区域时,就已经是世界最大的餐饮解决方案提供者之一,有坚实的产品线。其家乐品牌为主打的食品业务,包括鸡精鸡粉、浓汤宝、快熟汤、鲜露、炸粉、番茄沙司等。必胜客、肯德基、俏江南等连锁餐厅都是其合作伙伴。起源于香港的家乐,属于中餐血统,在大中华区的适应性非常强。中餐味道复杂,酱汁的制作繁琐且味道难以把握。联合利华深谙厨师的痛点,通过海珍酱、黑胡椒汁、浓缩鸡汁、耗油、蒸鱼豉油、鸡粉等三十余种酱汁,对复杂的中餐口味进行了标准化。有了家乐产品,厨师无需炒酱,就可以做出色香味俱全的菜品,口感饱满,成品率极高。通过百余名厨务顾问专门研发产品,联合利华让厨师们买到的不但是调味品,还有新菜肴的方案,让其在中餐市场声名鹊起。 虽然联合利华并不认为雀巢是它的竞争对手,但它们在餐饮市场却日趋短兵相接。虽然产品线有众多重合,但与联合利华的思路不同,雀巢是按照使用场景,如西式快餐、街饮甜品、办公食堂、学校教育、酒店住宿等等,来提供一体化的解决方案。从调味料到乳品、饮料、咖啡,和餐企打包签合约,从而构筑竞争壁垒。而且,与联合利华遍地开花不同,雀巢主攻一二线城市的大客户。雀巢更多的与百胜、麦当劳等连锁企业合作,甚至和大的餐饮品牌一起做产品研发。如对海底捞火锅的汤底在色泽、耐煮性、口味等方面进行改良。

我在这儿没有为阿里巴巴和双11做宣传,但是刚刚过去的双11展现了一些很有意思的现象和变化,我想给大家一些启发,因为这里面也印证了我们对一些问题的看法。前天双11的数字是超过预期的,超过了大家对今天经济形势的预判。华尔街有一个预测,说双11大概会增长20%左右,说明中国的消费不振,中国经济在衰退。但是我们的数据实际上增长了25.7%。甚至还有人猜测,这些数据是不是作假。我向大家保证,在数据时代、在互联网时代,每一分钱都极其之准确。

那么,在本次 GTC 的 Keynote 上,英伟达放出了哪些“核弹”呢?利用 RTX 技术,发力 3D 行业在 2018 年的 SIGGRAPH 会议上,英伟达发布了全新的图灵架构惊艳了整个计算机图形行业;同时基于此架构,英伟达发布了 RTX (实施光线追踪)技术和基于该技术的 Quadro 系列 GPU。

此次监管部门出台停复牌新规,被称为“史上最严”新规。不过,个中漏洞仍然存在。比如,根据规定,上市公司确实需要长期停牌的,应当按照证券交易所规定履行程序。该规定客观为上市公司的任性停牌、长期停牌留下了腾挪空间。上市公司停牌虽然是为了保证公平信披和提示重大风险,但“随意停”“任性停”“长期停”等现象却是可以消除的,其中的重点则在于信息披露。

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